三化融和326781，知(zhi)行合一(yi) HR理論化研究+場景化應用+數字化落地(di)
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HR理論化研究
東寶人(ren)才(cai)研究院致力于人(ren)才(cai)資本開發與增值的研究與服務已经甩，深(shen)度解讀(du)全(quan)球(qiu)前沿的人(ren)才(cai)管(guan)理理論敢前扑，結合東寶18年實踐與沉澱同时接，推出中(zhong)國式人(ren)才(cai)治理體系-東寶模(mo)式與人(ren)力資源管(guan)理軟件5.0算精神。
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場景化應用
通過與6500+家 yi)笠 ye)客 tu) hu)的深(shen)度合作(zuo)梯，結合真實應用場景夺位，從實踐出發不斷沉澱和提(ti)煉突(tu)出的行業(ye)共(gong)性(xing)和實踐模(mo)型30分，為客 tu) hu)提(ti)供更優(you)質的人(ren)力資源管(guan)理軟件與解決(jue)方(fang)案皮开口。
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數字化落地(di)
依托于中(zhong)國式人(ren)才(cai)治理模(mo)式-東寶模(mo)式说挺，數字化人(ren)才(cai)治理系統 cheng)畽冉岷先 ren)力資源應用場景和AI人(ren)工智能原本一，從人(ren)才(cai)的吸引一眼傻、培(pei)養腿已经、使用等各(ge)個維(wei)度卡点，幫(bang)助企(qi)業(ye)將人(ren)才(cai)體系建設落到實處福气。
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發現(xian)大多數企(qi)業(ye)所(suo)面臨(lin)的人(ren)力資源管(guan)理問題(ti)主要有如下3個
沒有快速復制(zhi)人(ren)才(cai)的體系
企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)質量强盛、數量跟(gen)不上小舞垂，真正適合自己企(qi)業(ye)需求的人(ren)才(cai)嚴 xian)毓┐倘保 ren)才(cai)培(pei)養不成(cheng)體系香喷喷。
無法高效使用人(ren)才(cai)
無法提(ti)升員工歸屬感和 tu) ji)極(ji)性(xing)正像奥，員工崗位(wei)價值始終不能最(zui)大化可没什，員工能力提(ti)升途(tu)徑找不到突(tu)破(po)口但交。
HR部門不被重視
大多企(qi)業(ye)管(guan)理者認為人(ren)才(cai)體系建設只是HR部門的工作(zuo)去攻城，支持力度不夠自己同，更被認為是消耗部門侧翼。
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專注(zhu)于研究企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)管(guan)理問題(ti)鹰鸣，從招聘事情外、發展地技术、考(kao)核数百人、盤點(dian)毛拔光、繼任等領域出發顾四，結合東寶
人(ren)力資源管(guan)理軟件產品身体才，提(ti)供科學(xue)对于方、專業(ye)的人(ren)力資源系統解決(jue)方(fang)案人踏出。
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東寶人(ren)力資源管(guan)理系統5.0
DHG數字化人(ren)才(cai)治理系統
融合戰略人(ren)力資源管(guan)理涡、人(ren)力資源三支柱等行業(ye)先進理念礁石，深(shen)度運用大數據和AI人(ren)工智能工具布局，為企(qi)業(ye)提(ti)供人(ren)力資源數字化綜合解決(jue)方(fang)案交错中，幫(bang)助企(qi)業(ye)打造人(ren)才(cai)運營生(sheng)態话下，實現(xian)戰略共(gong)贏摸索。
DHG數字化人(ren)才(cai)治理系統主要包括戰略 za)胱櫓 ? ren)才(cai)引進确绣、人(ren)才(cai)配置你想通、考(kao)勤門禁(jin)去抢吃、薪酬與激勵代才、戰略績效暖风、學(xue)習與成(cheng)長小巧、人(ren)才(cai)盤點(dian)二哥走、干(gan)部管(guan)理 普通城、職涯規劃直接找、戰略分(fen)解更担心、福利管(guan)理我猛笑、預算(suan)管(guan)理去问你、OA協同馄饨、HR數據分(fen)析唐昊走、人(ren)力資源體系全(quan)景管(guan)理大起。
東寶eHR人(ren)力資源管(guan)理軟件
eHR人(ren)事管(guan)理系統
聚焦 gu)肆ψ試垂 guan)理痛(tong)點(dian)内伤哦，為企(qi)業(ye)提(ti)供全(quan)面的人(ren)力資源信(xin)息(xi)化解決(jue)方(fang)案31级。產品功能覆蓋人(ren)力資源管(guan)理的全(quan)模(mo)塊應用独身，有效幫(bang)助企(qi)業(ye)對(dui)人(ren)力資源信(xin)息(xi)的高度集成(cheng)化管(guan)理混混算。
eHR人(ren)事管(guan)理系統主要包括人(ren)力資源戰略应什、預算(suan)管(guan)控被我指、企(qi)業(ye)文化此精准、項目管(guan)理凭空出、人(ren)力審計环一定、薪酬調 人抱、激勵機(ji)制(zhi)退五步、校園(yuan)招聘眼下我、獵頭招聘%#$、企(qi)業(ye)學(xue)院绝望好、創(chuang)新與改善被送走、數據倉庫模(mo)塊等功能您拥，打通內(na)外部 kang)娜 ren)才(cai)資源他法术，結合項目管(guan)理够活，持 zhong) shen)化管(guan)理體系的自我審万食诱、優(you)化功能正经问。
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結合AI技(ji)術幫(bang)助企(qi)業(ye)發現(xian)和培(pei)養人(ren)才(cai)我快找，沉澱東寶模(mo)式指望她，實現(xian)中(zhong)國式人(ren)才(cai)體系治理
我們(men)的客 tu) hu) 已為6500+客 tu) hu)提(ti)供專業(ye)的人(ren)力資源系統解決(jue)方(fang)案 更多案例
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東風本田(tian)汽車零(ling)部 kao) 小?? /h3>
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深(shen)圳市東寶信(xin)息(xi)技(ji)術有限公(gong)司（簡稱︰東寶軟件）始創(chuang)于2002年对文明，是 qin)ㄗ zhu)于人(ren)力資源管(guan)理綜合解決(jue)方(fang)案的國家高新技(ji)術企(qi)業(ye)；集產品研發魔法时、項目運營过茶杯、管(guan)理咨詢密室里、技(ji)術支持于一(yi)體的人(ren)力資源管(guan)理軟件綜合服務商抢救。公(gong)司已為全(quan)國6500+客 tu) hu)提(ti)供了綜合解決(jue)方(fang)案泛糊涂，簽(qian)約客 tu) hu)包括華(hua)為铠甲上、柯尼卡美能達(da)等世界500強企(qi)業(ye)竹，以及東風本田(tian)我扁、碧(bi)桂園(yuan)八名、谷(gu)崧够成、羅(luo)技(ji)太意外、康(kang)佳(jia)屁、日立过好几、中(zhong)航等著名(ming)品牌耗费。目前发打结，東寶軟件服務團隊已超過400人(ren)三千居，全(quan)國設???
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